Die Kriterien für Anlagegold sind laut EU-Verordnung übrigens:

1. Gold in Barren- oder Plättchenform mit einem von den Goldmärkten akzeptierten Gewicht und einem Feingehalt von mindestens 995 Tausendstel, unabhängig davon, ob es durch Wertpapiere verbrieft ist oder nicht (Barren oder Plättchen mit einem Gewicht von höchstens 1 g können die Mitgliedstaaten von der Regelung ausnehmen);

2. Goldmünzen, die einen Feingehalt von mindestens 900 Tausendstel aufweisen, die nach dem Jahr 1800 geprägt wurden, die in ihrem Ursprungsland gesetzliches Zahlungsmittel sind oder waren und die üblicherweise zu einem Preis verkauft werden, der den Offenmarktwert ihres Goldgehalts um nicht mehr als 80 % übersteigt. Jedes Jahr teilen die Mitgliedstaaten mit, welche Münzen, die diesen Kriterien entsprechen, innerhalb ihres Gebiets vermarktet werden. Diese Listen werden im Amtblatt veröffentlicht.

Anlagegold ist übrigens auch mehrwertsteuerfrei, im Gegensatz zu anderen Edelmetallen! Welche Münzen zum Anlagegold zählen, zeigt die Liste des Bundesfinanzministeriums (pdf). Deutsche Münzen erhält man übrigens nicht nur bei Münzhändlern sondern auch bei der bundeseigenen Verkaufsstelle für Sammlermünzen der Bundesrepublik Deutschland (VfS) unter www.deutsche-sammlermuenzen.de

Anbei die Original-Mitteilung:

WIESBADEN, 28. Januar 2010 – Unternehmen halten trotz Wirtschaftskrise an der betrieblichen Altersversorgung (bAV) fest – oder bauen sie sogar aus. So lautet das Fazit der Konferenz „Betriebliche Altersversorgung 2010“ am 28. Januar in Wiesbaden, auf der neben zahlreichen Referenten namhafter Unternehmen erstmals auch gemeinsam bAV-Experten von Towers Watson auftraten. Die Beratungsgesellschaft war Anfang Januar aus der Fusion von Towers Perrin und Watson Wyatt Heissmann hervorgegangen.

„Die bAV liefert gute Argumente, um die besten Köpfe für das eigene Unternehmen zu gewinnen. Das wird spätestens im Aufschwung wieder relevant“, erklärt Stefan Recktenwald von Towers Watson, der die Konferenz moderierte. Kurzfristig stehe häufig noch das Kostenmanagement im Vordergrund, berichtet Dr. Guntram Hepperle von Towers Watson. Langfristig zeichne jedoch vor allem Risiko-Optimierung, Flexibilisierung und eine strategische Finanzierungsgestaltung eine zukunftsorientierte bAV aus. Dabei bestehe die Aufgabe des Arbeitgebers nicht nur in der Risikovermeidung, sondern vor allem Risikomanagement, betont der bAV-Experte. „Die entscheidende Frage lautet: Was kann das Unternehmen langfristig tragen und was steht dem als personalwirtschaftliches Asset gegenüber?“, so Hepperle.

Von dieser Überlegung ließ sich auch Alstom leiten. In enger Zusammenarbeit zwischen Vorstand, Betriebsrat und den Beratern von Towers Watson hatte das Energie- und Transportunternehmen seine bAV ausgebaut. Sein Ziel: Ein wettbewerbsfähiges und für alle Mitarbeiter einheitliches Versorgungsangebot, um Leistungsträger langfristig für Alstom zu gewinnen. Die neue Lösung, die gute Leistungen und langjährige Betriebstreue besonders honoriert, führt zum Teil zu deutlich höheren Betriebsrenten als bisher. Darüber hinaus bietet sie mehr Sicherheit – sowohl für das Unternehmen als auch für die Mitarbeiter, sind sich Finanzvorstand Dr. Karlheinz Eicher und Udo Belz, Vorsitzender des Konzernbetriebsrats, einig. Dabei bleibt der Aufwand für Finanzierung und Verwaltung jederzeit kalkulierbar.

Einen weiten Blick in die Zukunft warf die EnBW Energie Baden-Württemberg AG mit einer Demografieanalyse. Detailliert ließ der Energieversorger die Berater von Towers Watson prüfen, wie sich die EnBW-Belegschaft in den kommenden 25 Jahren verändern wird. Wie wird die Altersstruktur aussehen? Wo sind Nachwuchssicherung oder Weiterqualifizierung erforderlich, um Wettbewerbsvorteile zu sichern? „Eine genaue und umfassende Analyse ist die Basis für eine nachhaltige Ausrichtung der HR-Strategie“, ist Dr. Ernst Biesalski, Strategisches Personalmanagement der EnBW überzeugt.

Auch die ersten bAV-Praxiserfahrungen mit dem neuen Versorgungsausgleich wurden auf der Konferenz erörtert. Gerade letzterer bedeutet einen erhöhten Administrationsaufwand für Arbeitgeber, berichtet Thorsten Linnmann, Head of Employee Benefits beim TÜV Süd. Daher sei die Abstimmung der internen und externen Prozesse von hoher Wichtigkeit.

Die aktuelle Rechtsprechung zur betrieblichen Altersversorgung und ihre Konsequenzen für die Gestaltung von Versorgungswerken diskutierten schließlich Dr. Gerhard Reinecke, Senatsvorsitzender am Bundesarbeitsgericht, Erfurt, und Rechtsanwalt Theodor B. Cisch, Towers Watson.

Die Veranstalter der Konferenz
Das Deutsche Institut für Betriebswirtschaft (dib) – der Veranstalter der Konferenz – ist seit über 60 Jahren eines der führenden deutschen Institute auf dem Gebiet der betrieblichen Aus- und Weiterbildung. Ziel des Frankfurter Instituts ist es, eine Verbindung zwischen betriebswirtschaftlicher Forschung und unternehmerischer Praxis herzustellen.

Towers Watson, eine der führenden Unternehmensberatungen weltweit, unterstützt seine Kunden, ihren Unternehmenserfolg durch ein effektives HR-, Finanz- und Risikomanagement zu steigern. Mit rund 14.000 Mitarbeitern in 34 Ländern entwickelt das Unternehmen Lösungen in den Bereichen betriebliche Altersversorgung und Nebenleistungen, Personal- und Vergütungsmanagement sowie Risiko- und Finanzmanagement, einschließlich der Beratung von Versicherungs- und Rückversicherungsunternehmen.

Anbei der originalle Text der Heidelberger.

Zusatzbeiträge: Gesetzlich Krankenversicherte mit außerordentlichem Kündigungsrecht
Gesetzlich Krankenversicherte können problemlos zu einem anderen Anbieter wechseln, wenn ihre Kasse Zusatzbeiträge erhebt. Die mögliche Ersparnis hängt von verschiedenen Faktoren ab. Wichtig: Nur wer rechtzeitig handelt, kann vollständig profitieren.

Es ist zwar davon auszugehen, dass in den nächsten Monaten weitere Kassen Zusatzbeiträge ankündigen, ein Wechsel lohnt sich dennoch: Erstens haben die Versicherten dann erneut ein außerordentliches Kündigungsrecht. Und zweitens kann heute niemand mit Sicherheit sagen, welche Kassen wann Zusatzbeiträge erheben.

Der Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft (GDV) äußerte sich zur erzielten Einigung positiv. “Jetzt ist der Weg frei, um die Solvency II-Richtlinie durch das Europaparlament und die Mitgliedstaaten noch vor den Europawahlen endgültig zu beschließen. Damit ist ein wichtiger Schritt für Europa erfolgt, der zur Erhöhung der Finanzmarktstabilität beitragen wird”, wird Jörg von Fürstenwerth, Vorsitzender der Hauptgeschäftsführung des GDV, in einer Pressemitteilung zitiert.

Demnach wird seitens des GDV es besonders als Erfolg angesehen, dass mit der neuen Solvency II-Richtlinie die Risikopuffer der deutschen Lebensversicherer (verfügbare RfB [Rückstellung für Beitragsrückerstattung]) anerkannt werden.

Laut FTD konnte sich Frankreich bei dem erzielten Kompromiß eine Ausnahme für die heimische Versicherungswirtschaft bei der Bewertung von Aktienrisiken sichern. Der französische Branchenführer Axa und andere Konzerne aus Frankreich sind demnach bei den Finanzanlagen für ihr langfristiges Pensionsgeschäft nicht gezwungen, Solvency II in voller Härte anzuwenden, stattdessen dürfen sie das Aktienrisiko über mehrere Jahre glätten und müssen es nicht jährlich bewerten. Somit können die Französen also gute Aktienjahre mit schlechten verrechnen, was zu geringeren Kapitalanforderungen führt, so die Zeitung weiter.

Die Finanzkrise erreicht in diesen Tagen auch die ersten Versicherer in Deutschland. Nach Angaben der “Financial Times Deutschland” ist der Münchner Versicherer Bayerische Beamtenversicherung (BBV) auf Grund seiner Beteiligung von 8,94 Prozent an der Aareal Bank in große Schwierigkeiten geraten. Im Zuge der Finanzkrise drohen der BBV im schlimmsten Fall Abschreibungen von bis zu 80 Mio. Euro – was verglichen zur Größe des Versicherers eine sehr große Summe wäre.

BBV-Chef Rolf Koch bestätigte gegenüber der “Financial Times Deutschland” Informationen aus Versicherungskreisen, wonach es Gespräche mit anderen Versicherern über eine mögliche Partnerschaft gebe – hier wird derzeit vor allem der Wettbewerber HUK-Coburg genannt, der ebenfalls in der Rechtsform des Versicherungsvereins auf Gegenseitigkeit (VVaG) organisiert ist. Dabei gehört das Unternehmen den Versicherten und nicht den Aktionären wie bei einer AG.

Demnach alle Aufwendungen für eine Kranken- und gesetzliche Pflegeversicherung auf sozialhilferechtlich gewährleistetem Leistungsniveau vollständig als Sonderausgaben steuerlich berücksichtigt. Dabei sind die Beiträge zur Krankenversicherung für Ehepartner, eingetragene Lebenspartner und Kinder ebenfalls von der Steuerbefreiung erfasst.

Im Einzelnen heißt zu dem Gesetzentwurf:

Der heutige Sonderausgabenabzug für alle sonstigen Vorsorgeaufwendungen, die neben Aufwendungen für die Altersvorsorge abziehbar sind, wird in einen Sonderausgabenabzug für Krankenversicherungsbeiträge (Basisabsicherungsniveau) und Beiträge für eine gesetzliche Pflegeversicherung (soziale Pflegeversicherung und private Pflege-Pflichtversicherung) umgestaltet.

Beiträge der steuerpflichtigen Person zugunsten einer Krankenversicherung für sich, ihren Ehegatten, ihren Lebenspartner im Sinne des § 1 Absatz 1 des Lebenspartnerschaftsgesetzes und für jedes Kind, für das ein Anspruch auf einen Freibetrag nach § 32 Absatz 6 EStG oder auf Kindergeld besteht, werden in diesem Rahmen in Höhe des existenznotwendigen Versorgungsniveaus als Sonderausgaben berücksichtigt. Insbesondere sind Prämien des am 1. Januar 2009 eingeführten Basistarifs der privaten Krankenversicherung in vollem Umfang Sonderausgaben, soweit darin kein Krankengeld enthalten ist.

Beiträge für eine gesetzliche Pflegeversicherung (soziale Pflegeversicherung und private Pflege-Pflichtversicherung) sind in voller Höhe als Sonderausgaben abziehbar.

Zur Vermeidung von Schlechterstellungen wird im Rahmen einer Günstigerprüfung zum alten Recht stets der höhere Abzugsbetrag berücksichtigt.

Die als Sonderausgaben abziehbaren Beiträge werden bereits im Lohnsteuerabzugsverfahren berücksichtigt – bei gesetzlich versicherten Arbeitnehmern in pauschalierter Form.

Die vom Unterhaltsverpflichteten tatsächlich geleisteten Beträge für die Kranken- und Pflegepflichtversicherung des Unterhaltsberechtigten werden im Rahmen des sog. begrenzten Realsplittings nach § 10 Absatz 1 Nummer 1 EStG sowie nach § 33a Absatz 1 Satz 1 EStG – soweit sie für die Erlangung eines sozialhilfegleichen Versorgungsniveaus erforderlich sind – durch entsprechende Erhöhung der jeweiligen Höchstbeträge berücksichtigt.

Kritik wird derzeit vor allem an Hand der Bevorzugung der gesetzlich Versicherten laut.

Demnach wird Selbständigen und unständig bzw. kurzzeitig Beschäftigten künftig als zusätzliche Option neben den Wahltarifen die Wahl des „gesetzlichen“ Krankengeldanspruchs ab der siebten Woche der Arbeitsunfähigkeit ermöglicht.

Im Einzelnen bedeutet dies nach Angaben des Bundesgesundheitsministeriums:

Freiwillig versicherte Selbstständige können einen Krankengeldanspruch ab der siebten Woche der Arbeitsunfähigkeit entweder über das „gesetzliche“ Krankengeld zum allgemeinen Beitragssatz oder einen Wahltarif absichern. Auch darüber hinausgehende Absicherungswünsche (z. B. höhere oder früher einsetzende Krankengeldansprüche) können über Wahltarife realisiert werden.

Unständig und befristet Beschäftigte können für den Krankengeldanspruch ab der siebten Woche der Arbeitsunfähigkeit zwischen dem „gesetzlichen“ Krankengeld zum allgemeinen Beitragssatz und einem Wahltarif wählen. Weitere Ansprüche können über Wahltarife abgesichert werden.

Versicherte der Künstlersozialkasse (KSK) haben weiterhin einen Anspruch auf „gesetzliches“ Krankengeld ab der siebten Woche der Arbeitsunfähigkeit. Wer vor der siebten Woche Krankengeld beziehen will, muss dafür auch künftig einen Wahltarif abschließen.

Weiter heißt es, dass Wahltarife künftig keine Altersstaffelungen mehr enthalten dürfen. Bestehende Wahltarife sollen mit Inkrafttreten der Neuregelung enden. Allerdings muss diesem Gesetz noch der Bundestag zustimmen.

Wie das Institut in einer Präsentation erklärte, berichtet das Institut ab 2009 mit dem DIA Deutschland-
Trend-Vorsorge auf monatlicher Basis, welche Stimmungen und Aktivitäten in der Bevölkerung bzgl. des Themas Vorsorge vorherrschen. Dabei kombiniert der DIA-Deutschland-Trend-Vorsorge eine monatliche exklusive Befragung des DIA mit der Trendanalyse aller aktuellen und frei zugänglichen Befragungen aus anderen Quellen. Dabei werden zwei Indexwerte regelmäßig erhoben:
1) DIA-Vorsorge-Index – auf der Basis der eigenen repräsentativ Befragung
2) Deutschlandtrend-Altersvorsorge – auf Basis fremder Befragungen
Beide Werte zusammen ergeben den DIA Deutschland-Trend-Vorsorge – auf der Basis aller aktuell verfügbaren Studien zum Thema Vorsorge und dem DIA Vorsorge-Index.

Dem DIA Deutschland-Trend Vorsorge Januar 2009 zufolge machen sich 46 Prozent der erwerbstätigen Deutschen aufgrund der Finanzkrise und der aktuell schlechten Konjunktur mehr Sorgen um ihre gesetzliche Rente als zuvor. Bei der privaten Altersvorsorge hat die Skepsis bei 25 Prozent
zugenommen, bei der betrieblichen Altersvorsorge bei 12 Prozent der Erwerbstätigen, so das DIA weiter. Insgesamt machen sich 46 Prozent der Befragten um ihre Vorsorge insgesamt genauso viel bzw. so wenig Sorgen wie vor der Krise. Der DIA Vorsorge-Index startet im Januar mit einem Wert von 100 Punkten.

In einer Pressemitteilung wies der Verband darauf hin, dass wer jetzt noch nicht krankenversichert ist, später tief in die Tasche greifen müssen wird.

Jeder, der es bisher nicht war, muss seit 1. Januar krankenversichert sein. Das gilt für alle, die der PKV zuzuordnen sind. Jemand, der das missachtet und sich beispielsweise erst zum 1. April meldet, muss Strafprämie zahlen. Nicht versicherte Monate ab Jahresbeginn kosten jeweils einen vollen Monatsbeitrag zusätzlich. Derjenige, der erst im zweiten Halbjahr einsteigt, muss für die ersten sechs Monate voll und danach jeweils ein Sechstel einer Monatsprämie als Strafe hinblättern.